| Código | GOK-016 |
| Disciplina | Gerenciamento de projetos aplicado |
| Objetivo | Esse programa foi idealizado para atender as necessidades de profissionais que trabalham ou pretendam trabalhar nas diversas áreas funcionais de Gerenciamento de Projetos; e profissionais interessados em utilizar a as ferramentas de gerenciamento de projetos como ferramenta de planejamento, programação da execução, controle da execução, controle e redução de custos,e aumento de competitividade na gerencia de qualquer projeto.
Esse programa proporcionará o conhecimento de ferramentas gerenciais que permitam o desenvolvimento de um conjunto de habilidades destinados ao controle de projetos não repetitivos, únicos e complexos, dentro de um cenário de tempo, custo e qualidade predeterminados, com o conhecimento e emprego do MS Project como ferramenta de gestão. |
| Público_Alvo | Engenheiros de qualquer especialidade e outros profissionais de nível superior. |
| Ementa | 1. DEFINIÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Definição. Características dos projetos. Benefícios do Gerenciamento de Projetos. Causas de fracasso em projetos
2. CICLO DE VIDA DE UM PROJETO: Características do ciclo de vida. As fases do ciclo de vida. Integração entre performance, custo e tempo em projetos.
3. PRINCIPAIS ÁREAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Gerenciamento da Integração. Gerenciamento de Escopo. Gerenciamento de Tempo. Gerenciamento de Custos. Gerenciamento da Qualidade. Gerenciamento de Recursos Humanos. Gerenciamento das Comunicações. Gerenciamento de Riscos. Gerenciamento de Suprimentos.
4. A ORGANIZAÇÃO PARA PROJETOS: Alternativas Organizacionais. Estrutura Funcional. Estruturas Matriciais.
5. GERENCIAMENTO DE ESCOPO DO PROJETO: Definir Objetivos, produto e as entregas do projeto. Definir Fases, etapas e atividades de um projeto. Definir Precedências entre atividades. Tipos de recursos; definição e alocação de recursos às atividades com o uso do MS Project. Determinar a duração de atividades. Gráfico de Gantt- MS Project. Rede Pert-CPM. Aplicações no MS-Project. Exercícios.
6. GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO: Tipos de Custos. Determinação e alocação dos custos fixos. Identificação e alocação dos Custos variáveis. Curva S. Uso do MS Project no gerenciamento e controle de custos. Controle dos Custos - “Earned Value Management” ( EVM). Exercícios. |
| Bibliografia | 1. PRADO, DARCI; USANDO O MS PROJECT 2002 EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS , EDG , 2002
2. PRADO, DARCI, GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇOES, EDG, 2003
3. VARGAS, RICARDO VIANA, GERENCIAMENTO DE PROJETOS , ESTABELECENDO DIFERENCIAIS COMPETITIVOS ,BRASPORT, 2003
4. GASNIER, DANIEL GUIA PRATICO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS,Editora: IMAM, 2003
5. JURAN, J.M. – A Qualidade desde o Projeto – Editora Pioneira, São Paulo, 1997.
6. Apostila Gerenciamento de Projetos _ Pierre Matias da Silva
7. PMIBOK 1996 |
| Duração (h) | 30 |