| Código | GEQ-050 |
| Disciplina | Liderança Total |
| Objetivo | Neste curso pretendemos discutir os principais conceitos e definições acerca da liderança, os principais estilos de liderança, as principais teorias da liderança e as competências e avaliação psicológica da liderança. |
| Público_Alvo | O curso destina-se a Advogados, Engenheiros, Médicos, Enfermeiros, Psicólogos, Pedagogos, Estatísticos, Administradores de Empresas, Economistas, Empresários, Funcionários Públicos, Gerentes, Diretores e Chefes de Setores de Recursos Humanos e outros Profissionais que lidam com o comportamento de grupos e relações interpessoais nas diferentes organizações sociais |
| Ementa | 1) O quê é liderança?
2) Os diferentes estilos de liderança
3) Teorias comportamentais da liderança
4) Teorias situacionais da liderança
5) Traços de personalidade e liderança
6) Competências da liderança
7) Liderança e inteligências múltiplas
8) Liderança e inteligência emocional
9) Líderes versus seguidores
10) A percepção dos líderes |
| Bibliografia | 1)Bass, B.M. (1197). Does the transactional-Transformational Leadership Paradigm Transcend Organizational and National Boundaries? American Psychologist, 52, 130-139.
2)Chemers, M. M. (2000). Leadership Research and Theory: A Functional Integration. Group Dynamics: Theory amd Research, 4, 27-43.
3) Goleman, D. (2002). Primal leadership. Massassuchetts: Havard Business School Press.
4) Goodwin, N. (2000). Leadership and the UK health service. Health Policy, 51, 49-60.
5) Hogan, R., Curphy, G. J., & Hogan, J. (1994). What know about leadership. American Psychologist, 49, 493-504.
6) Hollander, E.P. & Offermann, L.T. (1990). Power and leadership in organizations. American Psychologist, 45, 179-189.
7) Howell, J.M. & Avolio, B. J. (1993). Transformational leadership, Transactional leadership, Locus of control, and Support for Innovation; Key Predictors of Consolidated-Business- unit Performance. Journal of Applied Psychology, 78, 891-902.
8) Kangis, P. & Lee-Kelley, L. (2000). Project leadership in clinical rsearch organisations. International Journal of Project Management, 18, 393-401.
9) Kanungo, R.N. (1998). Leadership in Organizations: looking ahead to the 21st Century. Canadian Psychology, 39, 71-82.
10) Lord, R. G., Brown, D.J., & Freiberg, S.J. (1999). Understanding the dynamics of leadership: The role of follower self-concepts in the leader/follower relationship. Organizational Behavior and Human decision Processes, 79, 167-203.
11) Souba, W. W. (1998). The job of leadership. Journal of Surgical Research, 80, 1-8. |
| Duração (h) | 30 |