| Código | GEQ-048 |
| Disciplina | Gestão estratégica do desempenho em balanced scorecard |
| Objetivo | Compreender a importância da administração estratégica para a organização; conhecer técnicas para elaboração de objetivos estratégicos e estabelecimento de metas de desempenho; aprender a gerenciar a estratégia por meio do balanced scorecard (BSC) |
| Público_Alvo | Engenheiros e Administradores que exerçam funções gerenciais nas organizações a que pertencem e pretendam aplicar os conceitos e ferramentas da gestão estratégica nas suas atividades. |
| Ementa | 1. O que é estratégia
2. A administração estratégica nas organizações
3. A importância da visão, da missão e dos valores
4. Análise do ambiente externo e elaboração de cenários
5. Análise setorial e fatores de sucesso
6. A análise SWOT aplicada à avaliação do ambiente interno
7. Objetivos estratégicos e estratégias competitivas
8. Sistemas de gestão da estratégia: o BSC (balanced scorecad)
9. Roteiro par a elaboração do planejamento estratégico e para a construção do BSC
10. Estudo de caso de planejamento estratégico e BSC |
| Bibliografia | Bibliografia Básica
1. SERRA, F., TORRES, M.C.S. e TORRES, A. P., Administração Estratégica, R&A Editores, Rio de Janeiro, 2002.
Bibliografia Complementar
2. HUNGER, J.D. e WHEELEN, T.L., Gestão Estratégica, R&A Editores, Rio de Janeiro, 2002.
3. FAHEY, L. e RANDALL, R.M., MBA- Curso Prático – Estratégia, Editora Campus, Rio de Janeiro, 1999
4. SLYWOTZKY, A.J. e MORRISON, D.J., A Estratégia Focada no Lucro, Editora Campus, Rio de Janeiro, 1998 |
| Duração (h) | 30 |